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资金流向方面，共有29只个股备受市场主流资金的关注，合计吸金4.45亿元。其中，瑞康医药月内累计大单资金净流入居首，达到12087.95万元，力源信息（3306.67万元）、中航机电（3251.11万元）、科达洁能（2464.42万元）、中文传媒（2206.05万元）和同兴达（2181.41万元）等个股月内累计均受到2000万元以上大单资金追捧，另外，艾格拉斯、思美传媒、昆药集团、麦趣尔、美盛文化、东方集团、东方时尚、鹏辉能源等个股月内累计大单资金净流入也均达到1000万元以上。

时空能源与群兴玩具的交易虽在后期终止，但业绩承诺与实际利润相比有超过100%的差距，可见当时时空能源业绩承诺明显“虚高”。似乎是预感到实际业绩未达预期，天汽模此番收购时空能源30%股权过程中，业绩承诺较一年前已经大幅下降。去年4月，时空能源控股股东曾在与群兴玩具的交易中向对方承诺2017年至2019年间每年的净利润不低于2.02亿元、3.01亿元和4.02亿元。

在美团酒店订房的人，70%没有安装携程，但80%在美团订过餐或者电影票。确实，吃饭看电影比开房高频多了。但是用户有了这个心智的印象，知道美团可以订酒店，到需要的时候，就可以在一个App搞定。2017年，美团酒店的间夜就全网第一了。美团在旅游行业走出了一条颠覆式创新的第三条曲线。所以，我觉得美团酒店逆袭携程的这一仗，几乎可以作为克里斯坦森的颠覆式创新的经典案例。

第二个，遇到了组织问题，城市经理会抱怨你动了我的地盘。本身这个城市里的所有订单都是我来谈，交易佣金也应该是我的。你怎么能够总部一个合作，就直接把这么多产品绕过我放上去了呢？我觉得这是做出产品下线决策这个动作，还是挺符合美团特性的。王兴特爱说的就是：“这个生意的本质是”“这个事情的核心逻辑是”。所以，这个本质没抓住，核心逻辑不清楚，但是不需要什么组织投入，稀里糊涂能赚点营业额和利润的生意，王兴确实宁可不做。但是2012年和携程的这个合作，确实给美团的团队一个感知，就是酒店这种产品，在美团上是可以卖的。但是美团需要找到自己的打法，自己的破局点。

很多企业有一些技巧、技法都做得很不错，这些对中短期、短线突围有价值。但是有些中短期有效果的策略选择，其实不利用他建立长期领导地位和长期优势。王兴领导的美团，至少完成了五次以上的后发先至。团购、电影票、酒店、外卖、景区门票这些业务他都不是第一个做的，但是至少在这五个领域里，他连续做到了后发先至。

隧道的层数也没有实际的上限，这使得 Loop 隧道系统本身始终有能力为每个车站提供服务。与其说 Loop 隧道是高配版地铁，不如说它是低配版的超级高铁 Hyperloop。超级高铁 Hyperloop 大家都很熟悉了，2013 年，Elon 开源了 Hyperloop 的技术解决方案和商业计划书后，以精力专注在特斯拉和 Space X 上为由放弃了付诸实践，转而号召其他企业家和科学家将之商业化。